Blog Newspaper Innovation

Para pemilik UKM yang telah berkembang selama dua tahun terakhir telah berbagi tips terbaik mereka tentang cara bertahan – dan berkembang – selama masa ekonomi sulit.

Jordan Perata dari Kilo, sebuah toko tanpa limbah di London utara, Josh Kay dari agen desain berpengalaman The Syrup Room di Bournemouth, dan Tash Gorst dari Gather, sebuah perusahaan sosial di Peckham, semuanya telah menyaksikan perusahaan mereka berkembang dalam dua tahun terakhir.

1

Taktik utama untuk bertahan hidup bagi Tash at Gather adalah dengan segera mengembangkan organisasi perusahaan.

Misalnya, meningkatkan kehadiran mereka di media sosial dan menyediakan layanan ‘klik dan kumpulkan’ bagi pelanggan yang rentan.

Mendapatkan kepercayaan pelanggan dan memberi mereka informasi tentang perubahan apa pun juga penting dalam perdagangan selama pandemi.

Semua bisnis juga telah mengambil langkah-langkah cerdas dalam menggunakan energi untuk menurunkan biaya overhead di tengah meningkatnya biaya.

Lampu standar di toko Jordan di London telah diganti dengan LED dan toko tersebut beroperasi secara eksklusif dengan sumber daya terbarukan.

Begitu pula dengan The Syrup Room yang menggunakan armada mobil dan van khusus listrik.

Tash, dari Gather, mengatakan: “Sebagai bisnis dengan misi lingkungan, kami sangat sadar akan konsumsi energi kami.

“Demi bumi dan generasi mendatang, kita semua perlu menggunakan lebih sedikit energi, dan lebih efisien dengan energi yang kita gunakan.

“Kami membatasi produk-produk listrik kami pada hal-hal yang penting bagi bisnis kami, dan ketika kami membeli produk baru, kami hanya memilih model yang efisien.

“Ketika ada sesuatu yang tidak digunakan, kami mematikannya di dinding – tidak ada yang tersisa dalam keadaan siaga.”

Hal ini terjadi setelah penelitian terhadap 500 pemilik UKM menemukan bahwa 23% sudah memiliki, atau meminta, pemasangan meteran pintar dalam enam bulan terakhir untuk membantu mereka mengendalikan biaya energi bisnis mereka dengan lebih baik.

Ditemukan juga bahwa biaya awal yang tinggi, pengelolaan biaya overhead sehari-hari, hari kerja yang panjang, dan kurangnya pengetahuan pemasaran merupakan kendala utama dalam memulai sebuah bisnis.

Seperlima pemilik usaha kecil melalui Smart Energy GB secara teratur bekerja 12 jam sehari – dan seperempatnya mengakui bahwa tidak mendapatkan hari libur adalah hal tersulit dalam tahun pertama perdagangan mereka.

Hampir tiga dari 10 orang juga lebih memperhatikan penggunaan energi mereka sepanjang hari, sementara seperempatnya telah mempertimbangkan untuk menggunakan sumber energi yang lebih murah dan ramah lingkungan serta perangkat pintar.

Victoria Bacon dari Smart Energy GB mengatakan: “Ketika Anda fokus menjalankan bisnis dengan lancar, apa pun yang membantu membuat tantangan sehari-hari menjadi lebih mudah bisa menjadi bantuan yang menyenangkan.

“Pengukur pintar mengirimkan pembacaan energi yang akurat langsung ke pemasok Anda sehingga Anda tidak perlu melakukannya, sehingga menghemat lebih banyak waktu Anda untuk fokus pada area lain dalam bisnis Anda.”

Penelitian ini juga menemukan bahwa 43% responden mengurangi biaya overhead mereka dengan mendorong staf untuk lebih banyak bekerja dari rumah.

45% lainnya menggunakan kemungkinan waktu henti untuk mencoba dan meningkatkan kehadiran media sosial mereka, guna membantu meningkatkan bisnis.

Yang menggembirakan adalah lebih dari empat dari 10 orang berhasil tumbuh selama dua tahun yang penuh gejolak ini dengan mengubah bisnis mereka dan menerapkan cara-cara baru untuk menghasilkan pendapatan.

Namun 46% percaya bahwa mereka masih memerlukan beberapa tahun lagi untuk mencapai tujuan bisnis mereka.

Sasaran utama 35% pada tahun depan hanyalah menghasilkan lebih banyak uang, diikuti dengan memperbarui situs web perusahaan (29%) untuk menghasilkan pelanggan tetap (27%).

Hanya satu dari empat orang yang mengatakan bahwa tujuan utama mereka dalam 12 bulan ke depan adalah mengurangi jam kerja, menurut hasil OnePoll.com.

Victoria Bacon menambahkan: “Meskipun banyak bisnis mengalami gangguan selama dua tahun terakhir, hampir separuhnya mampu tumbuh dengan melakukan perubahan arah.

“Tetapi ada juga hal-hal sederhana yang dapat dilakukan oleh dunia usaha untuk membantu mengatasi perubahan dunia yang tidak memerlukan penyesuaian besar.”

10 tip terbaik untuk bisnis yang sukses, menurut Gather, Kilo, dan The Syrup Room:

1. Ganti lampu standar dengan LED untuk mengurangi konsumsi energi
2. Beralih ke pemasok energi terbarukan
3. Mintalah meteran cerdas dari pemasok energi bisnis Anda untuk memastikan tagihan Anda akurat
4. Jaga pengeluaran Anda tetap rendah bila memungkinkan
5. Jangan menunggu sampai semuanya ‘sempurna’ untuk memulai sesuatu
6. Bersikaplah fleksibel dan cepat beradaptasi terhadap perubahan
7. Komunikasikan perubahan kepada pelanggan setia
8. Tingkatkan kehadiran media sosial untuk membantu menemukan pelanggan baru
9. Bersabarlah dan bagi tujuan Anda menjadi tindakan-tindakan kecil yang bisa dicapai
10. Pastikan perangkat Anda bekerja secara efisien

10 sasaran utama UKM dalam 12 bulan ke depan:

1. Untuk menghasilkan lebih banyak uang
2. Untuk membangun situs web baru/diperbarui
3. Untuk menghasilkan pelanggan yang kembali
4. Untuk mengurangi jam kerja
5. Untuk menjangkau basis pelanggan baru
6. Untuk mencapai titik impas
7. Untuk merilis produk baru
8. Cukup bertahan tahun ini
9. Memberikan uang kembali kepada daerah/masyarakat setempat
10. Untuk mengurangi konsumsi energi saya

Sementara itu, kami mengungkap rekening bank pelajar terbaik setelah membandingkan HSBC, Barclays, NatWest, Santander dan TSB.

Setelah pandemi ini, pemilik bisnis merasa lebih siap untuk memimpin perusahaannya menuju kesuksesan – inilah alasannya.

Plus, inilah cara memotong tagihan penting Anda dengan trik praktis kami untuk menghemat ribuan.